ESG Risk Assessment

Il ESG Risk Assessment di INSIDE aiuta le aziende a valutare l’impatto ambientale, sociale e di governance (ESG) dei propri partner e fornitori. In un’epoca in cui gli investitori e le istituzioni richiedono un forte impegno in termini di sostenibilità e responsabilità sociale, questa analisi è indispensabile per garantire conformità e credibilità aziendale.

INSIDE supporta le imprese nell’individuazione di rischi legati a pratiche non etiche, violazioni ambientali o governance opache, consentendo loro di prendere decisioni strategiche più responsabili.

Obiettivi

• Valutare l’impatto ambientale e sociale delle aziende target.
• Identificare pratiche aziendali non conformi agli standard ESG.
• Rilevare eventuali criticità nel rispetto delle normative ambientali e del lavoro.
• Fornire report dettagliati per supportare decisioni d’investimento responsabili.

Metodologia

• Analisi di report di sostenibilità e bilanci ESG.
• Monitoraggio delle controversie legali e regolamentari.
• Verifica di certificazioni e conformità agli standard internazionali.
• Valutazione del rischio operativo e reputazionale associato al mancato rispetto delle pratiche ESG.

Case History

1. ESG Due Diligence su un fornitore tessile – Bangladesh

Contesto

Un brand globale di moda voleva espandere la sua supply chain in Asia, ma necessitava di verificare il rispetto degli standard ESG del nuovo fornitore.

Approccio & Soluzione

1. Analisi delle condizioni di lavoro e rispetto delle normative locali.
2. Verifica della sostenibilità ambientale nei processi produttivi.
3. Screening per violazioni dei diritti umani e controversie legali.

Risultato

• L’indagine ha rivelato sfruttamento minorile e inquinamento delle acque.
• Il brand ha evitato gravi danni reputazionali e ha selezionato un fornitore etico.
• È stata implementata una policy ESG più rigorosa per tutti i partner.

2. Valutazione ESG prima di un’operazione di M&A – USA

Contesto

Un’azienda petrolifera americana voleva acquisire un competitor per rafforzare la propria posizione di mercato, ma temeva problemi di conformità ESG.

Approccio & Soluzione

1. Analisi della gestione ambientale e delle emissioni di CO2.
2. Controllo sulla governance aziendale e sugli standard etici.
3. Monitoraggio delle sanzioni ambientali e delle controversie in corso.

Risultato

• È emersa una gestione ambientale non conforme, con possibili multe milionarie.
• L’acquisizione è stata riconsiderata, evitando rischi finanziari e legali.
• L’azienda ha migliorato il proprio framework ESG per future operazioni di M&A.