Reputational Risk Assessment
Il servizio di Reputational Risk Assessment di INSIDE consente alle aziende di monitorare e gestire proattivamente il proprio rischio reputazionale. In un contesto economico globale, dove un danno d’immagine può avere ripercussioni devastanti, la nostra metodologia investigativa aiuta le aziende a individuare criticità e a prevenire rischi derivanti da relazioni con soggetti controversi.
Grazie a un’analisi avanzata dei media, delle piattaforme digitali e di banche dati specializzate, INSIDE offre un servizio strategico per proteggere il valore del brand e garantire una solida reputazione aziendale.
Obiettivi
- Individuare informazioni negative o contenuti dannosi sulla controparte.
- Analizzare il sentiment pubblico e il posizionamento online dell’azienda o del soggetto.
- Identificare associazioni con persone o entità a rischio.
- Fornire un supporto continuo per la gestione delle crisi reputazionali.
Metodologia
- Monitoraggio avanzato di OSINT e media intelligence.
- Verifica in database legali, finanziari e di compliance.
- Analisi predittiva sull’evoluzione del rischio reputazionale.
- Valutazione dell’impatto delle informazioni negative sul business.
Case History
1. Protezione della reputazione di un dirigente in un contesto mediatico critico – Parigi, Francia
Contesto
Un alto dirigente di una società farmaceutica era stato accusato pubblicamente di pratiche non etiche, mettendo a rischio la reputazione dell’azienda e la fiducia degli investitori.
Approccio & Soluzione
- Analisi media e social intelligence – Verifica della veridicità delle accuse e della loro origine.
- Monitoraggio OSINT e HUMINT – Raccolta di informazioni tramite fonti aperte e riservate.
- Strategia di gestione della crisi – Sviluppo di un piano per contrastare la diffusione di fake news.
Risultato
- È stato dimostrato che le accuse erano infondate e frutto di una campagna diffamatoria.
- L’azienda ha emesso una comunicazione strategica basata su dati verificati.
- La reputazione del dirigente è stata ripristinata, proteggendo il valore aziendale.
2. Valutazione reputazionale prima di una partnership strategica – New York, USA
Contesto
Una multinazionale nel settore tecnologico voleva collaborare con un noto imprenditore per sviluppare un progetto innovativo. Era necessario verificare la sua integrità e credibilità nel settore.
Approccio & Soluzione
- Analisi dei media e della percezione pubblica.
- Screening su watchlist e database legali.
- Verifica delle connessioni con entità e individui a rischio.
Risultato
- L’analisi ha rivelato precedenti controversie legali e pratiche aziendali discutibili.
- L’azienda ha deciso di non procedere con la partnership, evitando potenziali danni reputazionali.
- È stato individuato un altro partner più affidabile e conforme agli standard etici dell’azienda.
